神经新药--叶半城半传 第 18 部分阅读

文 / 小宝呆

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    人才集中之地,无论是融资人才还是我们准备作为经济新增长点的影视、广告人才,在这里进行选择的人才与厦门都不是一个层次上的,这对已有一定基础的企业是成长所必需的人才;4、北京的地理优势使这里同时是各种信息发布发源之地。这对于希望快速成长的企业来说是很重要的。同时,由于坐镇北京的无形资源,我们可以获得或开拓更多更新的业务;综上所述,在京成立担保公司是集团公司一步图谋全国资金资源的战略布局,它无论是对影视公司业务的拓展还是解决集团公司流转资金都有其现实意义!起到了未雨绸缪的作用。”

    叶半城知道陈海生最在意资金使用去向,于是向章强授意:“我们选择的是以影视文化产业和方面专业的担保公司,说得更直白一些,就是为自己制作的、或能掌控的影视剧制作融资。我们采取的就是‘肉烂了在锅内’——只为自己做担保的经营方式,只有这样才能真正掌控风险。”

    【这种关联担保其实是被政策明文禁止的,但要绕过这种明文其实很容易,就是把几家公司的法人和股东变更一下就行了。

    叶半城强调,现在的担保公司已经比较滥,一定要写出我们与众不同的落脚点来了,也就是我们切入担保市场的最佳点——】

    “二、经营定位

    诚然,近几年担保公司有泛滥之势。但仔细分析这种情况,不过是很多担保公司跟风的结果,它们既没有目标方向,也没有相应的经营手段,只不过是冲着担保的放大比率而来。主管部门和银行当然也不是傻瓜,很快就采取了相应的措施,造成了现在担保业萎靡不振之状。但这并不意味着担保没有了前途,相反,但保作为一种高效、安全的金融手段,将会在这次残酷淘汰之后有一个全新的发展局面。

    为什么选择影视艺术产业呢?因为这是一个具有中国特色的“人治”产业,只要我们发展上层资源,能做到坏的产品不亏,好的产品利润翻番的效果;其次影视产业遇到精品后是少有的暴利产业,遇到这样一部片子不仅赚得盘满钵盈,还能名利双收;最后,这是一个最能聚集人气的产业,在这个行当中三教九流无所不有,这些人都有各自的背景和资源,只要我们长袖善舞,这其中就有我们进行资本乾坤大挪移的空间。

    值得注意的是,我们不是改行去做艺术家,我们应定位于管理者,用“资本说话”的概念在这个目前资本还很少注意的行业拓展我们的空间。

    同时这是一个很“八卦”的行业,也就是说这个行业是靠曝光取胜。与这个行业合作能很快出知名度,能很快结识中国从事经济发展所需的人脉资源。

    我们的旗帜就是:全国第一家专业于影视文化产业的投资担保公司。”

    【把意义和切入点拟订好了,然后就是伸手向陈海生要钱了,借钱时最要紧的是表明的自己的还钱能力,以及高额利息,才能让对方乖乖掏钱——】

    三、资金平台运作方式

    1、利用公司启动资金撬动社会拆借资金,利用票据等手段建立一个三亿人民币以上的资金平台。此阶段如果能获得公司结算资金流的支持则更容易成功;

    2、和合作银行建立起紧密的合作关系,利用三个亿的现金流平台进行融资工作;

    3、从银行融资,根据估算,一年内最少可以做一个亿的贷款(这已经很没面子了);

    4、将所融资金投入项目中,主要是选择前期工作完备,只待开机的项目,所以资金回收期一般在6个月至1年左右;

    5、在第一年基础上,利用各种回笼资金打造更大的融资平台,一般情况下可以打造10至15个亿的资金平台;

    6、重复1至4的步骤;

    7、我们的最终目的是要打造一个50至100亿的融资平台,账面随时保持20个亿以上的可调用资金,在此时我们无论是投资项目还是整合产业都已经有了足够的能力。

    四、项目运作方式

    1、发布为影视剧项目进行融资的信息,可以用广告,也可以用直接向影视公司传真、口碑传播的方式,条件是资金对接,即对方能融到项目所需一半以上的资金,各种拍摄手续齐备,演职人员阵容较强大,对那些只有一张纸的项目一般不予考虑。

    2、和符合条件的公司签订融资担保合约,并由对方以项目全部权益做反担保;

    3、要求对方将所融到的资金作为保证金打入担保公司账户,为其解决所需资金,资金额度不少于一半;

    4、将我们所融资金折合一定比例占项目股份股,与对方签订投资协议。因为对方实际上只出一半资金,因此我们可以另一半贷款占股25%至30%,制片人实际上是不出资金占据了25%至20%的股份。合作条件双方都可接受;

    5、对方项目完毕,在规定时间还清贷款本息,我们收取担保费、各种费用支出和股份分红;

    6、对方项目完毕,在规定时间不能还清贷款本息,我们根据反担保协议介入,完全接盘操作;

    7、以担保金额重新调整项目股份,运作项目,清算。

    五、做影视产业的第三方

    目前,在影视产业中主要有两方:一方是影视专业人士,以导演、演员为代表,即影视剧的生产者;另一方是出资方,以制片人、影视公司为代表,影视剧的所有者。

    如同所有的劳资都有矛盾一样,影视行业也是如此,常常见到制片人亏血本,演职人员拿高薪的情况。为了分担风险,制片人和影视公司都会寻找合作者,但现在的投资影视者由于多数都不熟悉这一行业,所以常常是投资有去无回,变成了赞助商家或大广告主。

    我们不做这样的投资者,我们要做的是雪中送炭的第三方。这样我们与演艺人员没有冲突,可以使用这部份人的资源,与制片人也没有直接的利害冲突,因为贷款给他们的是银行。我们是在用银行的钱来赚担保费与股份。

    由于前期工作都是制片人在做,作为直接投资者,他会非常尽心的选择剧本、导演和演员,寻找适合的发行渠道,贷款到位后他们是直接责任人,所以他一般会尽心尽力考虑。我们是在他的工作基础之上切入影视行业的,这无疑是减小了我们的风险。

    据我们进行市场调查的结果,这些人是愿意也有能力承担融资成本的,甚至很多演职人员也愿意参股其中,那怕只是为了争得一个小角色。如果我们要求一般演职人员参股,制片人以项目和自身权益做反担保,将大多数参与人利益绑在一起,这样的项目一般来说是风险较小且有发展前景。

    第四十二章 亢龙有悔

    叶半城和章强两人商量了好几天,终于提出了到北京开设公司的资金要求。因为这些钱都是陈海生的,必须要让人家愿意拿才成。

    最后商定的结果是费用开支400多万元,所需融资成本300万元。

    费用开支中包括:1、执照办理费用:注册资金为三个亿的担保公司,需要支付手续费及利息15万元;在京做10个资金腾挪呼应的平台,(包含注册、注册资金利息、办公室、企业形象设计)大约1020万=200万。2、年度总开支200多万元。

    融资成本主要是拆借资金利息支出,用票据的形式运作3个亿的资金平台。估计总成本为:414万元(半年贴息);其中减去协议存款利息收入约103万元。

    另外还需要公司先打一千万资金在账上充充门面。

    陈海生看了这里可以说是思绪万千,叶半城提出的开支可以说巨大,但他保证的年内融资3个亿的资金也是非常有吸引力的。叶半城为了保证自己所说的话,他甚至在报告中提出用自己的房产做为抵押,一旦花了钱没有办成事,就把自己的房子拍卖以赔偿公司的损失。

    这一点有点立军令状的味道!

    陈海生看到这里,知道是他做出抉择的时候了。现在他如果不信任叶半城两人就会分道扬镳;如果他信任了叶半城,如果对方做成功了,那当然是为公司的资金紧张立下了汗马功劳,如果没有成功,损失几百万也是免不了的,收对方的房子这是不可能的。因为这样的事传出去会让他戴上白脸面具。

    思前想后,陈海生最后做出了生平第一次冒险的决定,让叶半城到北京去成立担保公司,为公司打造资金平台!

    在公司股东会上,当陈海生说了自己的意见后,会场沉寂了好久,叶半城有点紧张了。最后第二大股东站了起来,只问了叶半城一个问题:“就算你的报告说得全有理,但在我们投入之前,请将你的所依持的操作秘决公布一下!”

    还好,这是叶半城这几天苦心准备的答案之一,他不卑不亢的说:“能保证我操作成功的条件有三:1、在中国银行限于上级指示和政策的滞后性,在市场中留有一些未开发的资源,我们利用银行的信誉和银行留下的市场空档来获取利润,壮大发展自己。2、利用担保、反担保及再担保等一系列金融手段,从资本的层面去控制现在是一盘散沙的影视剧制作。针对中国因处于意识形态监控下不思进取的影视传播业表现出来的种种机会,利用资本手段进行重整组合。3、担保公司的良好发展不仅为集团公司提供了融资平台,也为广告公司的发展提供了机遇。之所以广告公司经营状况不是很好,主要还是现有的广告资源含金量不高,要想有收购好的广告资源和发展新的广告资源,就得有雄厚的资本做后盾。有担保公司资金的保证,影视广告公司一定能得到快速的发展。”

    股东会最终以多数同意了叶半城的方案,之所以是同意而不是通过。是因为事前陈海生提出这个项目如果失败,其所以损失在结算时直接冲减他的红利,如果红利不够就冲减他的股份。奇Qīsuū。сom书也就是说叶半城的运作无论成败与公司多数股东的利益不直接挂钩。

    最后形成的结论其实就是公司同意借钱给叶半城去操作,借的钱要付息,借钱的担保人是陈海生董事长。叶半城操作下来的钱,公司使用也要还本付息。

    叶半城虽然对这一结果不太满意,但能够到北京单飞就已经是最大的胜利!陈海生也还满意,因为他想明白了,即使自己最后破几百万也无所谓,算是买了平市长的面子。

    陈海生把叶半城叫到自己办公室里讨论起下一步的工作来。叶半城站着说:“董事长,您这样支持我,现在我已经没有了退路。我只能把北京的事做好,让你在股东面前有面子。你有面子我也才有面子!”

    陈海生点了下头,在叶半城的资金报告上大大的写下了自己的名字。

    叶半城带着一百万的开办费飞到了北京,小月直接到机场去迎接他的到来。两人相拥着走出了机场,外面龙老板派来的加长车已经发动。两人上了车,聪明的司机马上升起了隔离板,使前后成了两个独立的空间。

    两人一阵亲热后,叶半城问小月:“龙最近忙些什么啊?”

    “他啊,不知忙些什么。最近讨债的人也很多,他都给他们推到元旦节后了。说是到那天统一清算。”

    “哦。”叶半城一笑“那是些什么债啊?”他以为是银行债务,心想他如果真的能拖过12月31日,那再拖一年也就没问题。

    “就是一些供货商的账,酒啊、肉啊什么等。”

    “这些账啊有什么好讨的?”叶半城一笑,不再问这个问题,开始与她闲谈起来。

    晚上当然又是龙老板请客,叶半城说自己这次是来北京重操旧业,开担保公司。龙一听眼睛马上就大了,说那你给兄弟解决点钱吧,我现在就是转不活啊。

    叶半城开玩笑说:“兄弟之间不借钱,借钱伤感情。我能做的就是帮你到银行去借,放心吧,我的公司一定公在元旦节前开张,那时可以为你解决很大的问题。”

    龙老板咂咂嘴说:“我就是在元旦节前有些小账要还,摊子铺得太大,现在的流水不够啊!”

    “那这样吧,等公司第二笔钱到账后,我给你解决点儿。现在我手头只有一点开办费,挤不出来!”

    龙老板眨眨眼睛不再说话了。叶半城顺着刚才的话题说:“我把你的情况给我现在的董事长说了,他很有兴趣参与你的事业,到时我们联合干把大的!”

    “好啊!”龙老板把杯中的酒一饮而尽,站起来说:“叶总,还是让小月陪你,我外面还有事。”

    “好的。”叶半城也不勉强,回过头来,小月用勺把一块上好的燕窝递到他的嘴边。

    “这个龙老板,一方面到处借钱,另一方面又不停的装修自己的办公室。这几天把他办公室里的放多东西都清出去了。”

    “呵呵,这就是生意人的脸面,饿死都要撑门面啊。”叶半城不假思索的说。顺手在小月那高耸的胸脯上捞了一把。

    其实凭叶半城的聪明,是应该可以感受到龙老板一系列的反常行为的,但是他现在被小月弄得神魂颠倒,没有心思去仔细分析那些蛛丝蚂迹。此时负债累累的龙老板已经转移完值钱的资产,准备好了护照,准备好了逃亡路线。他只所以把所有的债主都叫到元旦节后来,是想来个危机总爆发,让他们乱作一团。

    债多不怕借,叶半城作为上千万债务代表人,他先是用小钱稳住他,再用女色迷住他,只要他不发难,就不会引发连锁反应。刚才还开口向他借钱,只是想让自己外逃的资本再雄厚一点。这个筹划过程已经有很久了,首先是把除了这间总店,把名下所有的店都外包出去,捞够了承包费。然后每日的现金除了第二天必要的开支外都放在自己手里。把公司的股份悄悄变更出去,法人代表变更成了自己那快70岁的母亲,在工商注册中他现在连总经理都不是了,只不过是公司实际控制人。

    越到最后关头他越紧张,生怕半路杀出点什么事来。还好叶半城这次来了还是先急色再谈事,所以这让他安心不少。

    所有的人都不知道他的计划,包括他的家人。他咬咬牙想:“常说舍得舍得,有舍才有得,我现在舍去这一切,将来说不定那天再回来,还会重新收拾旧山河”当然他也不是没有一点内疚之心,比如店里那几个美女,都为他打了几胎了。这次一分钱都没打算给他们留,也有点于心不忍,不过他想她们凭她们的美貌是不会饿死的。就象那个小月一样,他只是用了一次就因其姿色不属上乘而送给叶半城了,现在两人不是也打得火热吗。

    半个月过去了,龙老板把最后一笔钱通过地下钱庄转到了自己在国外的户头上。然后让司机把车开到母亲的住处,自己打的去了飞机场。繁琐的边检手续后,终于飞机要起飞了,他给叶半城打了个电话说:“我有点事要出去下。”

    叶半城此时正在床上和小月打滚呢,他有点不耐烦的说:“好啊,什么时候回来啊?”

    龙老板一笑:“很快啊。你保重身体啊,兄弟!”说完就挂了电话,再也没人打通过。

    叶半城觉得对方的话颇有深意,应该不仅仅是指自己深迷于女色,但一时也没想太多。因为刚才一阵折腾,他实在太累了。

    很快他就睡着了,一会儿是他坐在紫禁城的金銮殿上,小月等一班员工前来朝拜,一会儿又回到四江湖,那个水魔不断的对他招手,让他快点去报到。

    第四十三章 再度危机

    龙老板的突然离去不仅让他的公司炸了锅,也让债主们如同炸了马蜂窝。他们蜂拥上门,拍桌打凳,骂爹骂娘,但是全都是无济于事。

    几个星沙赶过来原来是供应煤气、小菜的债权人如丧考妣,立马跑到楼顶要跳楼。被大楼的业主拦下送到了餐厅里,声称跳楼可以,但不能在他们的楼上跳,因为娜莎餐饮公司还欠他们一年房租没缴,他们现在还指望着拾点破桌子破碗抵债呢!

    几个大债主在一起一碰头,决心召集所有债主一起来开一个会,实施债权人接管经营。因为这个店的生意现在还不错,叶半城也上前去凑了几天热闹,但很快就意识到自己不能陷到这里面去。因为龙老板在这一行干了这么多年最后都只能一走了之,自己能起死回生吗?

    虽然他自认为比龙的经营能力要强,但他也没有必要惹上一身骚啊。而且现在他马上就有一个头疼的问题发解决,那就是如何跟陈海生解释这件事。因为以前他一直都是在吹捧着龙是他的好朋友,他甚至在这里请陈海生吃过几顿饭。特别是前几天,还跟陈海生提过准备借一百万给龙。还好陈海生公司资金部的人一直没有把钱打过来,不然自己这下就呆不下去了!

    叶半城觉得应该就这事主动写一个报告给陈海生,化被动为主动。于是喊来章强,让他按自己的意思写,由于事关重大,他让小月就在办公室里陪他坐着等。

    章强很快就把这封信搞定了,叶半城接过去仔细阅读了起来。

    海生兄弟:

    您好!这封信中我想就企业资金链的问题跟你详谈一下。因为我觉得在这方面是我所长,也是我能帮集团公司尽一份力的方面。另外如果我不把资金链的问题对你做一个详尽的解释,你对我现在的工作理解的程度会有欠缺,对我的工作支持也会不到位。

    还是先从我所认识的几个朋友说起吧。先说说龙老板,他跑了!他扔下他为之努力奋斗过十年光阴的“娜莎”跑了。在这十年中,他的心血、他的希望、他的梦想全部都寄托在此。可以说,在他心目中,“蒙娜丽莎”比他的情人更亲,比他的儿女更爱。

    但是他还是跑了,迅雷不及掩耳的跑了。留下惊诧错谔的亲人、难以置信的朋友、失魂落魄的供货商。在别人眼里,他的跑是突发事件。在一片骂声中,在不可抑制的愤怒中,我却看到:他的跑是发生在他认为自己无计可施、无可奈何之时;他把自己钉在商业的耻辱柱上,像以往一拨拨被时代淘汰的商业人士一样,再无出头之日;不论他将来能否在国外东山再起,总之他在国内,在朋友们的心目中,他这个人在为人负责、守信方面已经“死”了。他的失败并不是他的企业已面临绝境,而是他对企业的认知已江郎才尽。在饮食业他是才华出众的,一碗一瓢的技艺让他撑起了“中餐西化第一人”的天空,但当他的企业成长到“资本说话”的境地时,面对全新的领域,他恐惧了、无计可施了,于是他就走上了这条路——一条把自己置于众叛亲离、囹圄之灾的道路。

    前年春节前夕,当我帮他做1000万元贷款时,就曾委婉的写过两封书信劝说、建议过他:指出他的企业正处于高速发展期,资金链安全已成为企业发展的重中之重,此时打造资金平台,建成一个能循环利用的融资体系才是最佳安全保证。这番话我多次讲过,在电话里、在邮件里、在信函中都说过。可惜,他并没有彻底领悟,最终也没有采纳。

    在申海,我也和一位拥有几家工厂的朋友说过类似的话,要他注意企业资金链的安全问题。但是他没有接受,最终在公司只能关门大吉。尽管企业家们各自有各自的优点,但在对待资金链的问题上,国内的企业家表现惊人的一致:对于资金链安全重要性的认识深刻,但是关于怎么保证资金链的安全、怎样运用好现金流、建立资金平台方面却是认知不足。因为一个企业做大后,创始人常常囿于过去的经验没有对资本属性做更深的了解。在创业阶段,企业最重要的工作是营销;企业做大后,企业最重要的工作是管理;当企业进一步扩张后,企业决策人应从管物、管人的日常琐事中解脱出来,让位于职业经理人。此时最重要的工作就是数字游戏——资本管理。资本管理是一种财技,但不是日常意义是的财务管理,它是用一种发散的、逆向的思维对企业进行战略式的管理。

    到了这个阶段,董事长的工作不是去管理公司日常事务和关注公司细节。外国人有一句话说得好,董事长的工作就是陪政治家和银行家打高尔夫。董事长陪政治家做什么?关心天下大势,然后顺势而为。董事长陪银行家做什么?借调社会资源,达成公司事业。

    这种管理有两个目的:第一是打造资本平台,把企业所有的资源置换成可估资产,把资产变换为资本和快速把资本置换成现金流。这个过程我们可称之为“资本聚合效应”,也就是我常说的“资本原子弹”。这个战略性武器是给人看的,不是用于实战的。但不可没有,现在一个没有核武器的国家就不是军事强国,在国际上就没有说话的地位。同样,一个没有资本平台的企业也是一个在社会上没有发言权的企业,真正面临困难时就像伊拉克一样,因没有“大规模杀伤性武器”而任人鱼肉!把大好河山的石油资源白白送人。

    第二是打造资金平台,有了资本平台而不打造这个平台那就是孤立封闭的朝鲜。因为在企业日常经营中我们不能用“原子弹”,还得用常规战解决问题。怎样把资本平台变为资金平台,又怎样变换为现金流呢?这就是我们第二个目的,第一个目的是聚合,第二个目的是变现。这两个目的表面上是矛盾对立的,实际上是互相配合的。

    建立资本平台和资金平台的目的最终就是打造一个信誉平台,用信誉平台来放大支付能力。一个企业在一定时期的支付能力是有限的,但快速发展的现实却逼着企业做超越能力的事。此时,建造自己的信誉平台,把自己的支付能力放大产生倍增效应才是保障资金链的可靠手段。

    只所以对这个问题有如此深刻的认识,是因为我经历过类似的失败。当年我离开江南到申海时,也走到了类似的境地。当然我比龙负责任,也比龙平心底坦荡。我保护了朋友,也留下了个人信誉。但是,我的公司确实是失败了!失败的原因就是资金链的断链。

    后来在申海时也是如此,虽然有一些其它因素。但主要诱因还是我的企业资金链断裂这个问题。经过这两次锥心挫骨的挫折,可以说我对企业资金链重要性的认识比一般人认识深刻得多,也直观得多。在工作中对这类问题的发现我也敏感得多。所谓久病成良医,世界上第一个医生就是这样诞生的,我现在之所以敢吃这碗饭也是基于此。

    现在的运通集团也面临着资金的困境。这很正常,从某种意义上来说甚至是可喜可贺的,因为资金链紧张是只有企业做大且稳步发展时才会患的“富贵病”。企业的这种病类似于人因肥胖而得的“高血压”,常常是吃得太好引起的。人的血压高不是血多了引起的,而是血管硬化血液供不应求时人体的调节反映。这种病本身是不致命的,但常常会引起其它的并发症,这时后果就很难说了。

    人治疗高血压有三种办法:一是扩张血管,这种办法能暂时降低血压,但常常会让患者血管爆裂,在脑部就叫脑溢血;二是降低血脂,比较时尚的做法是“洗血”,这种办法很有效,但费时且让人活力低下;三是软化血管,即恢复人体年青时血管的弹性程度,即这才是最终解决的办法。

    企业解决资金困难也有三种办法,一种老板追加投资,相当于扩张血管法,在财务上的表现就是“小刀割大牛”,今天这个分支机构要钱,明年那个项目需要追加投资……这些项目不能说没有效益,因为它们预期的远景非常好,但眼前却象一台专榨老板的榨汁机,最终会让老板跳楼;二是节省支出法,相当于降低血脂,但企业的成本降到一定程度就无法继续挖潜,再节省企业就会不敢发展,人心浮动;只有重建一套支付体系才是上上策,但重建一套支付体系也不是一蹴而就的,它是需要集团公司密切的配合才有可能。

    那么集团会不会因资金链断裂出现危机呢?但愿不会,因为这种危机对企业来说是致命的。我不想我的经历在你身上重演,我希望集团好好分析包括我在内各种企业失败的教训,实际上我现在所做的也正是这项工作。最初我是来和你谈影视剧合作,这可是个轻松活。管上三五个人,一年拍一部电视剧,天南地北的到处走,身旁少不了美女……这是一种逍遥而淡泊的生活。但进入你的企业后,我被你的平台所吸引,你企业的前景使我重拾昔日的激|情而重出江湖。

    我对建立集团支付体系(现金平台)的建议是:1、将集团公司一些占有资金量大,预期较远的项目先暂缓不做,将这部分资金放到担保公司来做一个资本平台。这个过程不长,以前我的计划上也提过,1000万在账上放3…6个月左右。2、将公司所有结算资金放入担保公司账户,增加担保公司现金流量。集团公司可能有人对这条要求心存芥蒂,认为资金不安全。对于这种认识我只能说某些人对资金安全的概念没有搞懂或者是以小人之心度君子之腹。从某种意义上说,集团的财务管理仅仅是结算部门,财务人员只不过是银行账户联络员而已。

    担保公司并不是要占用集团公司资金,前面说的1000万我一直说可付集团利息。而结算资金只不过是从担保公司账上过一下。收支转贴悉听自便!

    如果把资金流比喻成水流,我们需要的仅仅是“流水”那个“流”的力量!水流流动时有势能,能行船、能推动水磨机、能发电。做这些时我们是不需要水这种物质的,不会影响水正常的饮用、洗涤和灌溉功能。同理,现金流也有这种功能,当它们在担保公司账上流动时,便给担保公司带来了很好的融资功能。

    现在担保公司最需要的就是集团公司资金平台和现金流量的支持。如果没有这两者,那么我就无法保持“突击队长”的奋进姿态,只能以一个“维持会长”的身份赚点小利。这种作法对一个赚取资金时间差利润的担保公司来说是不可容忍的,也是不符合我的工作风格的。虽然知道集团公司现在也有资金上的困难,也希望您此时发挥决断力尽量满足担保公司的需要。

    我来到集团已有几个月了,所有的工作正如我设想般的迅速展开。这些都是我在你的支持下取得的成绩。我想你也可能没有想到我的心态如此之好吧!在您的赏识下,我以您麾下一员猛将的身份在京打天下,调动一切的资源和尽最大能力来做好我们公司的事。不想当元帅的士兵不是好士兵,同理,当不好士兵的将军也不是好将军。我认为:无论是将军还是士兵,不过是人生一种角色问题,不能以此作为不尽职尽责的借口。做人要厚道,要对得起朋友是我一直以来的人生信条,我一直以这条原则要求所有员工,当然也如此要求自己。

    目前,由于集团公司在工作步骤无法和担保公司配合得很默契,这无疑会延迟担保公司的工作部署,影响全年的工作计划。所以下一步集团保证运作资金的到位是北京担保公司正常工作的当务之急!

    第四十四章 明争暗斗

    当叶半城的报告传到陈海生的邮箱里后,陈海生看过后却产生不同的感受。因为他是一个足够理性的人,不会被文章中煸情的词语所左右。他分析道:首先这个龙老板是骗了叶半城,而且通过叶半城差点骗走了自己的钱,这说明叶半城这个人交的朋友并不可靠;其次是龙以前曾让叶半城给他担保过一千万,现在他一走了之,那么这笔账叶就得负责,那么叶以前的公司怎么办呢?最后是陈海生派叶半城过来时也派了两个人过来,一个是公司以前负责融资事务的陈彬,一个是自己的侄子陈小郎。这两个人汇报过来的情况与叶半城所说的差别很大。

    按照陈海生最初的设计,叶虽是总经理,但主要是负责业务行政和人事方面,财务方面由陈彬与自己的侄子负责。但是两人却认为叶半城一直在打财务权利的主意,想把小月安排进财务部门。

    这让陈彬很是不爽,他多次暗地里给陈海生打电话说自己不适应北京的气候,要求调回公司工作。陈海生知道他心理在想什么,一直不允许,反而追问他真实原因。逼得急了陈彬终于讲实话了,说叶半城其实对融资是一知半解,只是胆子大,敢弄虚作假,这种做法对一无所有的人来说也许行,因为他们反正不会失去什么,但对已经有了一定基础的公司,这样做无疑是惹火烧身。

    尽管陈海生没有就此事去求证叶半城,但在他的心理还是留下了一个很大的问号。

    年前叶半城在北京的主要工作任务就是布置好办公室,办好公司手续。这对叶半城来说太简单了,因为这些工作他都做过几十遍了,只不过需要一定的时间。

    不到一个半月时间,公司办公室、各种证照就办好了,这让陈海生也有点佩服他办事的效率。由于每年北京的春运压力很大,所以当陈彬和陈小郎提出要提前几天放假时,叶半城答应了。陈彬走后,章强无意间进了一趟他的宿舍,发现房间里只剩下一双南方用不着的毛皮鞋时,章强心里一惊。

    他本想把这个情况汇报给叶半城,刚走到叶半城办公室门口,却听见叶半城在那里大声打电话:“喂,董事长吗?我是叶半城!”

    “他们提前走了,是的,小郎也走了!”

    “我跟您这么说吧,我们自进驻北京以来,取得的成绩是有目共睹的,我们的工作速度和工作深度已经超计划完成。”

    “取得这些成绩的原因一是集团公司的关心,二是我这人的股拼命三郎式的办事作风:试问,公司还有谁是带着钱来上班的?至今为止我已投入公司90万资金,大可以在工作中摆出半个老板的谱来指手画脚。但是在实际业务中我一直都是身先士卒冲在前面,以自己的工作热情来感染了全公司的工作人员。”

    “我在工作方面大胆用人,放手吸纳、使用北京本地优秀人才,比如现在的两位总经理助理,他们原来都是单位里高层管理人员,拿着上万元的月薪。为什么我能以不到他们原来一半收入的待遇将他们纳致麾下?就是信任和发展空间!用人不疑,疑人也要用,因为世界上没有十全十美的人才。实际上真正的人才追求的是发展机遇,而不是一时的高薪!”

    “第三个原因还是我选了块好地占足了地利,公司现在的办公地地处中国的‘华尔街’,每天的信息量和现金流都十分惊人,只要我们能取一瓢饮,我们就达到了我们第一个目的!当然选择这个平台同时也意味着我们得讲求效率,因为这里的成本同样也较高。没有效率就意味着成本加大。”

    “我现在困难就是到现在为止账上只到了一些流动资金,其它资金没有投资到位。如果3月份,1000万资金还不到位的话,会影响员工稳定,影响与银行深度合作,正在运作的相关项目就无法运作下去。”

    “我当然知道集团公司现在流动资金也紧张,但并不是调不出这笔资金。关键是集团公司很多人对担保公司成立的目的和理念还有误解,仅仅是将担保公司作为一个项目来看待,作为众多分子公司中一家来对待。这种认识是不正确的,集团发展到今天,已经过了仅靠买和卖挣钱的原始积累阶段,应该充分利用公司实力进行一些资本方面的运作了。现在的温州财团不再把从事具体产业作为重点,而是成立了能运作上百亿资金的财团,开始炒房、炒煤和兼并、收购产业和行业为主大手笔运作。他们的行动值得我们借鉴啊!”

    “我希望你能把担保公司作为路桥集团第二次飞跃的平台,重视担保公司,以担保公司为起点。我们成立担保公司的初衷一是为了集团公司解决流动资金,二是为了全面介入资本领域。对于我来说,现在做好工作不仅仅是做一番事业,还要对你负责,要对得起起朋友。我现在最担心的就是时间,什么事只要有钱都能办到,但是再多的钱也留不住半寸光阴!我真的耽误不起时间!对资本运作来说,时间就是利息,时间就是利润,时间就成本!”

    “在这里我要不客气的说一句:希望集团用人,不要用陈彬那样没有时间观念,只想着小家庭温暖,没有责任心的人,否则从事资本工作必赔无遗!”

    章强在外面听着,心里不由一阵迷茫,他知道叶半城这么挤兑陈彬的真实意图是什么。想了想自己干脆什么也不说。

    因为最近叶半城越来越霸道,对谁都不买账,包括对他。章强有种感觉,由于目前自己是公司里了解叶半城最多的人,所以叶半城对他有一种欲拔之而后快的意思。章强有点后悔自己跟着到北京来了,因为知道一个人太多秘密并不是一件好事。不仅要守口如瓶,还要承担各种风言风语的连带责任。

    陈海生在春节前飞到北京一次,与叶半城关起门来谈了许久。章强本来已经定好回家的机票,被叶半城强制着退了,因为他估计陈海生这次来后肯定对他的信心会动摇,他要求章强在公司里随时待命。

    果然当陈海生刚离开公司不久,叶半城就把章强叫进了办公室,脸色有些凝重。过了半晌他才对章强说,陈彬回去后向公司股东会递交了报告,报告内容对他相当不利。不过,他对章强说现在陈海生还对他有信心,但现在他必需做出一个说明。而且这个说明必须向那些无事生非的董事、股东们施加压力,不然明年我们的工作没办法开展。

    他把目光从远处收回来继续说:“兄弟,这次你一定要下苦功把这篇文章做好!我碗里有,你就有一口吃的。我碗里没有,你就没得吃。在申海时就是如此,我们一定要把握好这个机会。”

    章强想了想说:“现在最重要的还是他们的投资,如果没有投资我们就什么也做不了。投资迟了也不行,我们是耗不起的。所以现在就是看陈董的意思了,我们没有什么牌了,但对手的牌我们还没摸到底。我们不是一个数量级的!”

    叶半城听了这话却笑了:“不对,我还有牌,而且还是王牌!不过现在还不到显露的时候。好了,你尽快完成吧!”

    章强猜不到叶半城所说的王牌是什么,但他明白一件事。他写不好这篇文章,那他在这家公司里也就呆到头了!看来这个春节自己得一个人在北京过了!唉,这样的工作其实不要也罢。不过想想家里等着他寄钱回家买奶粉的儿子,他只能忍。

    “男人忍吧忍吧不是罪,那怕把尿憋出酒味……”章强哼着开工了。

    股东斗法,最后受伤的为什么却是我?章强明白这就是资本的魅力,因为不管大资本小资本,都是资本,资本可结合可对抗,他们争夺的是利益如何分配。但无论怎样,最后都是无资本的人买单,因为人力资本是变数最大的资本,也是最不值钱的资本!

    第四十五章 以信换信

    海生兄弟:

    你好!

    你每次的北京之行都是行色匆匆,有很多事情我是来不及汇报或来不及讲清楚,所以只好采用信函这种形式将这些事情说清楚明白,以利于工作的开展,发展我们共同的事业。

    目前北京公司的工作,无论是从进度上还是从效果上看,都是可以向股东会交差,也符合一般工作规律。但是距我当初的设想却是距离很大,或者说我们原本可以做得更好。对于工作,我这个人有一种追求完美的癖好,如果事情不完美我会为之吃不下饭睡不好觉。按照年初的计划,现在的北京公司应该完成了初创期,开始创造业绩了,但是目前的成果却不尽人意,甚至还是危机四伏。

    在北京谈了许多项目,但到了最后我们却没有勇气做最后的决定,原因就是对资金信心不足;无法与对方展开进一步拓展业务。因为底气不足,不敢承诺对方。多少商务谈判都是如此,但我又不能不谈业务,不能不寻找商机,所以我很为难,大家都是江湖中人,很多事情就会让对方产生我们没有诚意或没有实力的认识……。

    为什么会出现这样的情 ( 神经新药--叶半城半传 http://www.xshubao22.com/6/6400/ )

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